Только 33% медицинских работников считают, что роль главного врача имеет решающее значение для сохранения коллектива.

Только 33% медицинских работников считают, что роль главного врача имеет решающее значение для сохранения коллектива.

11.03.2025 03:31:26


Мы фильтруем информационный шум — вы получаете только суть.

Подпишитесь на наш канал и каждый день будете уверены, что ничего не пропустили и знаете всё. Всего лишь за несколько минут вы получите только суть: новые препараты, законы, научные открытия, происшествия и скандалы, карьера. Спокойствие и удовольствие от чтения гарантированы!


Только 31,9% опрошенных российских врачей считают, что отношение руководителя клиники является определяющим фактором для сохранения коллектива. Более важными факторами респонденты считают уровень нагрузки, заработную плату и набор социальных гарантий.

Только 12% опрошенных врачей полагают, что вовлечённость главного врача в решение проблем сотрудников не играет значительной роли в предотвращении оттока персонала. Из них 6,7% отметили, что при наличии хорошей зарплаты им не так важно отношение руководителя, как показало исследование мнения интернет-аудитории портала «Медвестник», проведённое совместно с аналитической компанией RNC Pharma. В опросе приняли участие 420 медицинских работников 73 специальностей из 135 городов России.

Согласно результатам исследования, только каждый третий опрошенный (31,9%) назвал отношение руководителя клиники решающим фактором для формирования и сохранения сплочённого коллектива. Гораздо более важными факторами респонденты считают уровень нагрузки, привлекательную заработную плату и набор социальных гарантий. Такой ответ выбрали чуть более половины опрошенных (53,6%).

Участников исследования также просили ответить на вопрос, как долго они готовы работать в одной организации без продвижения по карьерной лестнице. Чаще всего опрошенные выбирали вариант ответа — 4–6 лет (34,8%). При этом почти столько же участников (32,4%) считают, что работа в дружном коллективе важнее вопросов карьеры и материального стимулирования.

Каждый седьмой опрошенный (14,2%) заявил, что без повышения в должности готов проработать от семи до девяти лет. Ещё 12% специалистов не готовы потратить на это больше одного–трёх лет. Как правило, столько времени не готовы работать без продвижения по службе врачи в возрасте от 23 до 35 лет, то есть этот вопрос наиболее важен для молодых специалистов.

О том, что руководители медицинских учреждений должны интересоваться настроениями среди медперсонала, проводить опросы, решать проблемы сотрудников, чтобы снизить отток специалистов и предупредить кадровый дефицит, заявила замминистра здравоохранения Татьяна Семёнова на III Национальном конгрессе «Национальное здравоохранение 2024». По оценкам Минздрава, дефицит врачей в России составляет около 23 тысяч человек, среднего медперсонала — около 63 тысяч.

Кадровый голод в здравоохранении и образовании стал темой больших парламентских слушаний, которые проходили в Госдуме на прошлой неделе. Депутаты и чиновники несколько часов обсуждали пути решения кадрового кризиса в социальной сфере и повышения престижа самых необходимых обществу профессий. О том, какие инициативы наравне с обязательным распределением выпускников рассматривались, «МВ» писал здесь.

 

Связанные циклы обучения