Инвестиции в частную клинику: на что обратить внимание.

02.04.2025 03:32:45
Мы фильтруем информационный шум — вы получаете только суть.
Подпишитесь на наш канал и каждый день будете уверены, что ничего не пропустили и знаете всё. Всего лишь за несколько минут вы получите только суть: новые препараты, законы, научные открытия, происшествия и скандалы, карьера. Спокойствие и удовольствие от чтения гарантированы!
### Инвестиции в медицину: особенности и вызовы
**Введение**
В последнее десятилетие, особенно после пандемии COVID-19, инвесторы всё чаще задумываются о вложениях в медицину. Это один из надёжных видов бизнеса, который привлекает внимание инвесторов.
**Медицина — не конвейер**
Эксперт Национального союза по вопросам реализации системы ОМС в частном здравоохранении Евгений Рабцун отмечает, что в сфере медицины есть два основных направления: либо врачи открывают клиники, либо люди с капиталом диверсифицируют свои вложения. Однако успешные бизнесмены со значительными финансовыми ресурсами часто демонстрируют полное отсутствие знаний об управлении частной медициной.
Консультанты и инвесторы в сфере медицины сталкиваются с проблемой недостаточного понимания принципов управления медицинскими учреждениями. Частные инвесторы, не имеющие медицинского образования, могут неправильно оценивать ситуацию, что может привести к управленческим и инвестиционным ошибкам.
Для бизнесменов медицина представляется чем-то вроде конвейера, где работают простые исполнители. Однако врач, оказывая медицинскую помощь, работает не только знаниями, но и своей душой.
**Ошибки непрофильных инвесторов**
Непрофильные инвесторы (учредители) часто совершают ошибки на начальном этапе вхождения в бизнес. Они определяют состав учредителей, штатное расписание и фонд оплаты труда без учёта особенностей медицины. Это может привести к неэффективному управлению и потере прибыли.
Инвесторы не всегда понимают, что в здравоохранении существует дефицит квалифицированных кадров. Развитие нового бизнеса немыслимо без партнёрской модели взаимодействия и привлечения профессионалов в состав учредителей.
**Фонды оплаты труда в частной медицине**
В частной медицине львиную долю себестоимости съедает фонд оплаты труда. Поэтому в погоне за прибылью новые учредители клиник начинают экономить как на зарплате, так и на среднем, младшем медицинском персонале, на колл-центре и регистратуре.
Инвесторы могут брать для медицинских организаций руководителей из других сфер, например, из розничной торговли, или простого врача, без опыта управленческой работы. Это может привести к неэффективному управлению и потере прибыли.
**Необходимость знаний для инвесторов**
Инвесторам, не связанным с медициной, требуется знание, что трудовое поведение врачей и медсестёр отличается от торговли бытовой техникой или магазина детских товаров. Внедрение системы KPI должно опираться на многокомпонентные и специальные индикаторы, но не на объём среднего чека или выручку за месяц.
**Как инвестору узнать об особенностях управления персоналом в клинике?**
Прежде всего, инвестору (учредителю) важно посмотреть на ситуацию с двух сторон: со стороны специалиста по управлению персоналом и как психологу, который помогает людям находить смыслы. Непонимание медицинской отрасли — это нормально для людей, не связанных с медициной, но нежелание узнать медицинский менеджмент — это глупость.
Успешным бизнесменам рекомендуется избегать страха («что упадёт корона») и вести диалог с врачами на равных. Важно обсудить сроки, объём и ресурсы, которые инвестор готов вложить, а также готовность делиться соучредительством, долями в бизнесе, обеспечивать достойную оплату труда, хорошее оборудование, профессиональное развитие.
**Заключение**
Врачи требуют к себе внимания, особенно в клиниках, которые действительно помогают людям. Доверие и комфортное состояние врача — важные элементы успеха компании. Инвестиции в человеческий капитал (медицинский и управленческий персонал) позволят новой клинике стать заметной на рынке труда и оказывать качественную медицинскую помощь.